12月31日，四福院召开2024年工作学习讨论会，科学谋划2025年重点工作和发展思路。院党政领导班子成员、中层干部及相关部门业务骨干代表参加会议，共同秉持改革创新精神，回顾2024年的主要成绩，展望2025年的发展前景。

会上，各部门负责人分别采用了思维导图、亿图图示、甘特图以及视频等四类展示形式，详细阐述了2025年部门管理目标中的重点指标规划。紧扣“如何以改革创新精神，做好本部门的拓展、统筹、文化三篇文章”的主题，对当前各自部门发展状况进行了系统的分析与研判，准确指出了管理创新中的关键点、薄弱点，并在现场提出了切实可行的改进措施和未来发展方向。

点评环节，院分管领导就各自分管条线部门的发言进行了点评，并就如何切实有效地推进2025年的各项工作分享了各自观点。会议明确提出，要注重服务内容、管理手段以及机构文化的创新，要敢于突破、勇于尝试，以创新思维推动各项工作再上新台阶。

院长沈翠翠充分肯定了过去一年里各部门为四福院蓬勃发展所付出的辛勤努力和取得的显著成绩，并强调，四福院要继续坚定不移地走养老服务高质量发展的新路径，不断适应老龄化社会的需求变化。为此，她提出三点要求：一是要拓展养老服务的前与后，做到前瞻规划，后端跟进，形成养老服务的全链条管理；二是要统筹部门管理的上与下，加强部门间的沟通协调，实现上下联动，形成合力；三是要融合文化发展的内与外，将传统文化与现代养老理念相结合，内外兼修，打造具有四福特色的养老服务文化项目、特色品牌。