1月16日，福利中心召开2025年第一季度业务工作例会。

会上，各单位业务分管院长交流2025年业务工作设想和第一季度重点工作安排。福利中心业务科室负责人反馈了2024年年终考核情况，着重分析了考核中发现的问题，提出改进建议，并对2025年第一季度重点工作进行了布置。中心业务分管领导回顾了2024年业务工作开展情况，对业务手册修订、伙食费调标、民心工程、精康融合行动等重点工作进行点评，分析了服务安全、细节管理等方面存在的问题，并对2025年第一季度业务工作提出要求：一是补短板强弱项，聚焦薄弱环节和工作难点，开展自查自纠，抓实抓细服务安全和院感防控；二是早谋划早起步，理清工作思路，明确工作重点，确保常规工作、重点工作平稳有序开展；三是先守正再创新，打好基础，把准方向，对接需求，推进标准化试点、数字信息技术等更好赋能业务管理。

福利中心业务科室人员，各单位业务分管院长、医务科科长、护理部主任、出入院主管、社工负责人、康复负责人、院感负责人等70人参加会议。