为系统总结实践经验，明确转型发展目标任务和新一年度工作安排，2025年12月30日下午，儿护中心召开转型发展年度总结暨阶段推进会。市民政局儿童福利处、市社会福利中心相关领导，儿护中心领导班子、各部门主管、骨干及职工代表齐聚一堂，共同回顾奋斗历程，检视转型成果，擘画发展蓝图。中心副主任朱丹主持会议。

会议伊始，全体与会人员共同观看了转型发展专题回顾视频《凝聚共识的奋斗足迹》。视频生动再现了儿护中心围绕“为何转、转什么、怎么转”开展思想大讨论的鲜活场景，以及服务模式迭代、资源平台搭建等关键历程，展现了全体职工凝心聚力、共谋发展的坚定姿态，进一步巩固了推进高质量发展的思想共识。

阶段性成果汇报环节，各条线代表系统展示了转型路径的实践探索。组织人事科以“党建领航+队伍筑基”为核心，汇报了通过强化党建引领、优化岗位设置、完善人才梯队，为转型发展提供坚实组织保障的举措；办公室聚焦“链接社会资源、打造宣传品牌”，阐述了如何构建多元支持网络、提升机构社会影响力的策略与成效；社服科围绕“困境儿童关爱服务保障体系建设”，详细介绍了“精准识别—分类帮扶—长效跟进”的全流程服务模式；医护条线则以“品质服务、示范引领”为主题，汇报了在提升医疗护理专业化、人性化水平方面的创新实践。

“职工心声”环节呈现了转型一线的责任担当。后勤保障科科长余斐分享了科室如何主动适应转型要求，优化保障机制、服务发展大局的思考与行动；医务科康复师陈玲结合一线服务经历，讲述了在提升专业技能、践行服务初心过程中的感悟与成长。他们的发言体现了儿护中心干部职工对转型发展的深刻理解与坚定支持。

会议发布了下一阶段转型发展的行动指南。中心副主任郑会芳解读了《儿护中心转型发展任务清单》，明确了重点攻坚方向与责任分工。儿护中心书记、主任金晨详细介绍了《2026年度重点工作计划》，围绕服务能级提升、全域关爱网络构建、专业队伍赋能、智慧支撑平台建设等关键领域，部署了具体任务与实施节奏。

市社会福利中心党委书记、主任朱海燕同志在讲话中，深刻阐述了中心向市级未成年人救助保护机构转型的重大战略意义，肯定了前期工作成效，并对下一阶段工作提出明确要求：一要进一步提高政治站位，凝聚“转型势在必行”的强烈共识，深刻认识转型发展的极端重要性和紧迫性，将思想和行动统一到上级决策部署上来；二要强化党建引领，坚持系统谋划，将党的领导贯穿转型全过程，推动党建与业务深度融合，聚焦难点短板，在攻坚克难中提升本领、创造实绩；三要聚焦主责主业，坚持守正创新，牢牢把握保护救助核心职能，主动跨前担当，加强多学科融合，提升服务的专业化、精准化水平，打造高质量服务品牌；四要转变工作作风，全面提升能力，打造一支党性过硬、视野开阔、善于创新、真抓实干的高素质专业化干部人才队伍，为转型发展提供坚强保障。

市民政局儿童福利处副处长杨慧玲肯定了儿护中心阶段性转型成效，并结合上海儿童福利事业发展提出三点要求：一是要精准掌握政策法规与体系架构，凝聚转型合力；二是要精准对标服务对象需求，科学设置服务项目；三是要精准落实转型任务，明确任务到岗到人到节点，确保将“施工图”高质量转化为“实景图”，奋力打造具有全国示范意义的困境儿童关爱保护标杆。

本次会议既是对转型阶段成果的集中检阅，更是迈向新征程的全面动员。儿护中心将以此次会议为新的起点，深入贯彻落实会议精神，以清晰的任务清单为蓝图，以年度工作计划为指引，团结带领全体职工，继续发扬攻坚克难、守正创新的精神，奋力谱写儿护中心转型发展新篇章。