为进一步提升医院治理效能，全面检视上半年工作成效，精准研判形势任务，系统谋划下半年攻坚路径，8月7日，三精中心召开2026年第二次医院质量与安全管理委员会会议，会议由副院长汤姿瑛主持，医院质量与安全管理委员会及各专业委员会全体委员参加会议。

会上，15个管理委员会紧扣国家公立医院绩效考核指标、二级甲等精神专科医院高质量发展主线，围绕上半年工作亮点、存在问题及下半年工作计划逐一进行汇报，全面复盘各领域质控工作，客观梳理薄弱环节，提出针对性改进方案。随后，分管副院长和党支部书记分别对分管条线委员会工作进行逐一点评，直指短板、深挖根源，要求立行立改。

会议最后，院长、委员会主任施泽斌在总结讲话中提出四点要求：一是检视问题，补齐短板。各管委会要沉下心来全面检视自身工作，切实做到以检视促提升、以整改促发展；二是健全架构，全面覆盖。要进一步丰富和完善管委会架构，切实将管委会作为推动单位发展的重要抓手；三是完善制度，规范管理。要以认真负责的态度，全面梳理现有制度，不断提升管理能力；四是狠抓执行，闭环见效。制度的生命力在于执行，要以钉钉子精神推动各项制度落地见效、闭环管理。他强调，各管委会要切实增强责任感、紧迫感，以更高标准、更严要求、更实作风推进各项工作，为圆满完成全年目标任务提供坚实保障。

本次会议的召开，为下半年工作厘清了思路、凝聚了共识、注入了动力。全体管理委员会将以本次会议精神为指引，锚定目标，真抓实干，攻坚克难，为圆满完成全年各项任务、推动三精中心高质量发展而不懈奋斗。